建通投资集团全过程工程咨询工作会议在集团总部隆重召开。会议以“精诚为始，携手共赢”为主题，聚焦新形势下投资运营咨询的战略价值与实施路径，旨在凝聚共识、汇聚智慧，共同推动集团全过程工程咨询服务迈上新台阶，为集团高质量发展注入强劲动力。
会议伊始，集团主要领导发表重要讲话，深刻阐述了在当前复杂多变的经济环境和行业变革中，深化全过程工程咨询，特别是强化投资运营前端咨询的战略意义。会议指出，从项目策划、投融资方案设计，到建设管理、运营维护，全过程、一体化的专业咨询是提升项目投资效益、管控风险、实现资产长期价值的关键。必须将“精诚”的专业精神贯穿始终，以真诚合作的态度，与各方伙伴携手，最终实现项目成功与多方共赢。
本次工作会议的核心议程围绕“投资运营咨询”这一关键环节展开。与会专家与业务骨干就如何将投资决策与后续的规划、设计、建造、运营更紧密地结合进行了深入研讨。大家一致认为，投资运营咨询不应仅是静态的可行性研究，而应是一个动态、前瞻的价值创造过程。它需要在项目全生命周期中，提前研判市场趋势、精准测算收益模型、科学设计融资结构、周密规划运营方案，并建立有效的风险预警与应对机制，确保项目从“投得好”到“建得好”，最终“运营得好”，实现资产保值增值和可持续回报。
会议期间，各事业部及合作单位代表分享了在重大基础设施、城市更新、产业园区等领域的成功咨询案例与实践经验。这些案例生动展示了，通过前置和深化投资运营咨询，能够有效优化项目成本、缩短工期、提升品质、保障运营效率，显著增强了项目的整体竞争力和抗风险能力。会议明确，集团将进一步完善全过程工程咨询的标准体系与协同机制，加强跨部门、跨专业的资源整合与人才队伍建设，特别是培养既懂投资金融、又懂工程技术、更熟悉市场运营的复合型咨询人才。
建通投资集团将以此次工作会议为新的起点，坚守“精诚”初心，秉承“共赢”理念，不断深化和创新全过程工程咨询服务。集团将积极拥抱数字化、智能化趋势，利用BIM、大数据等先进技术提升咨询服务的深度与精度，致力于为客户提供更高价值、更具前瞻性的系统性解决方案，在服务国家战略和区域经济发展的与所有合作伙伴携手并肩，共创更加辉煌的明天。
